王栋的办公室墙上挂着一件装裱精美的深圳队球衣，裂缝的赛场上，那个追风少年如今用另一种方式奔跑——在商界赛道上，他立誓绝不让自己受过的苦,在员工身上重演。

“在深圳的那段日子，我真正体会到了被拖欠工资的滋味。”前职业足球运动员、现成功企业家王栋坐在堆满文件的办公桌后，语气平静却坚定，“那段经历刻骨铭心，所以当我创办企业时，我对自己立下铁律：无论经营多困难，绝不拖欠员工一分钱工资。”

2025年5月，王栋的企业刚刚入选“粤港澳大湾区最佳雇主”榜单,他的这番表态引发了体育界和商界的双重关注。

01 绿茵场上的伤痛，欠薪遭遇摧毁职业生涯

王栋的足球生涯曾闪耀着无限光芒，作为一名技术全面的中场球员，他二十岁出头就已成为国内足坛的新星，被称为“中场发动机”，2018年，他以创当时纪录的转会费加盟深圳队,这本该是他职业生涯的巅峰时刻。

命运的转折来得猝不及防。“刚开始的几个月一切正常，我们训练比赛，俱乐部按时发薪。”王栋回忆道，“但渐渐地，工资开始延迟发放，从几天到几周，最后完全停止。”

当时深圳足球俱乐部陷入财务危机，投资者撤资，俱乐部账户被冻结，球员们连续数月没有收到工资,却仍然被要求参加比赛。

“最艰难的时候，我们连训练后的营养补给都成问题，一些年轻球员不得不向家里要钱维持生计，外援们则开始向国际足联提起申诉。”

王栋描述了一次令他终生难忘的经历：在欠薪半年后，球队即将迎战一场关键比赛，赛前更衣室里，队员们集体决定拒绝出场,除非俱乐部支付部分拖欠工资。

“俱乐部管理层来到更衣室，承诺比赛结束后就解决问题，我们相信了，全力以赴踢完了比赛，然而比赛结束后，承诺又一次落空。”王栋苦笑着说，“那是我职业生涯中最痛苦的时刻之一，不仅因为身体上的疲惫，更因为感到自己被彻底欺骗了。”

这场欠薪风波最终导致王栋和多名队友选择提前终止合同,甚至有人就此告别职业足球。

02 从球场到商场，痛苦经历转化为创业动力

退役后，王栋没有像许多球员那样选择执教或解说，而是毅然投身商海，创办了一家体育文化公司，公司主要业务包括体育赛事组织、青少年培训和体育场馆运营。

“足球教会我的不仅仅是技战术，更重要的是团队合作、坚持不懈和责任感。”王栋表示，“这些品质在商场上同样宝贵。”

真正塑造他企业管理理念的，却是那段被欠薪的经历。“我深知按时发放工资对员工意味着什么，那不仅仅是钱的问题，更是尊重和价值的体现。”

2023年初，王栋的公司遭遇了创立以来最大危机，由于疫情反复，公司主办的多项赛事被迫取消或延期,现金流骤然紧张。

公司财务总监建议延迟发放工资以渡过难关，但王栋坚决反对。“我亲眼见过也亲身体验过欠薪带来的破坏性影响，它不仅影响员工的生活，更会摧毁他们对企业的信任和归属感。”

王栋最终选择抵押自己的房产来确保员工工资按时足额发放。“那是个艰难的决定，但我从不后悔，员工们得知后，工作更加努力，甚至主动提出减薪与我共渡难关，但我婉拒了他们的好意。”

令人欣慰的是，随着形势好转，公司业务在2024年迅速恢复并实现盈利,王栋的坚持获得了回报。

03 永不作恶的承诺，构建独特企业文化

在王栋的企业，准时发薪不仅是基本制度，更是企业文化核心，公司甚至创立了“工资发放日庆祝活动”,每月发薪日都会为员工准备小惊喜。

“我们希望发薪日成为员工期待的日子，而不是担忧的日子。”王栋笑着说。

这种理念深深影响着公司的每一个管理决策，2024年底，公司修订了公司章程，明确规定：在任何情况下，员工工资支付优先于所有其他支出,包括管理层薪酬和股东分红。

“我们还建立了一个‘工资保障基金’，专门用于应对突发情况下的工资支付。”王栋补充道，“这个基金的金额相当于公司三个月的工资总额，任何人都无权挪作他用。”

这些措施在员工中产生了积极反响，公司连续两年员工满意度调查显示，96%的员工对公司的“薪酬准时足额发放”表示“非常满意”。

一位在公司工作三年的员工表示：“我从不担心工资问题，这种安全感让我能够全身心投入工作，创造更大价值。”

04 超越利润，社会责任成为新追求

王栋的管理哲学逐渐超越了企业边界，开始影响更多企业主，2024年，他联合多家粤港澳大湾区的企业发起“准时发薪倡议”,承诺在任何情况下优先保障员工权益。

“企业的社会责任不是空洞的口号，而是体现在每一个具体行动中，按时足额发放工资是最基本的社会责任。”王栋在倡议启动仪式上这样说。

截至目前，已有超过200家企业响应这一倡议，涵盖科技、制造、服务等多个行业。

王栋还积极参与足球改革事业，他是新成立的职业足球联赛改革工作小组的成员之一，正推动建立更加完善的俱乐部财务监管体系,防止欠薪事件重演。

“我希望通过我们的努力，能够让职业运动员不再为基本权益担忧，可以全身心投入训练和比赛。”王栋表示。

05 体育精神与商业伦理的完美融合

体育界人士对王栋的做法给予高度评价，前国脚李明表示：“王栋将体育精神带到了商界，他的坚持和责任感令人敬佩，运动员转型创业本就不易，他不仅成功了，还树立了新的标准。”

商业专家同样认可王栋的管理理念，中山大学管理学院教授陈伟指出：“短期来看，王栋的做法似乎增加了企业负担，但从长远看，这种对员工的尊重和保障换来了更高的忠诚度和 productivity，最终提升了企业竞争力。”

“在当今不确定的经济环境下，企业更需要通过构建和谐劳资关系来增强抗风险能力。”陈伟补充道。

面对赞誉，王栋保持着一贯的谦逊：“我只是做了一个企业家应该做的事，员工是企业最宝贵的财富，没有他们的辛勤工作，任何企业都不可能成功。”

王栋站在办公室窗前，俯瞰着楼下训练场上奔跑的年轻球员，他的公司正在扩建一座现代化体育中心,为更多追梦者提供场地。

“足球教会我，胜利固然重要，但如何取得胜利更重要。”他说，“商业也是如此，利润不是唯一目标，如何获得利润同样重要。”

窗外，阳光正好，一场青年足球赛正在进行，年轻球员们在绿茵场上奔跑，追逐着他们的梦想——一个不必为基本权益担忧的梦想。